方法諮詢服務

NI 的專業知識可協助頂尖公司開發測試策略,進行業務深入分析。NI 將與公司攜手合作,將人員、構想與技術互相串連,擬定出能將大膽構想化為現實的計畫。

透過測試加速發揮企業影響力

價值評估

將您的測試策略最佳化並評估商機,進而實現最高的投資報酬率 (ROI)。運用其他產業的測試深入分析、頂尖公司的比較基準以及依照貴公司資料建立的財務模型,進行高效率的資料導向決策。

專業規劃

透過識別全企業的核心落差以及團隊與職務各自為政所造成的效率低落,協調變更並降低風險。擬定詳細的計畫,包括定義明確的角色與責任、量化專案指標並且有效率地分配資源,將您的策略轉化為行動。

執行交付

利用專業測試服務,包括入職訓練與技術更新,加速推動專案。急需開發生產力時,您可運用 NI 工程師與合作夥伴的專業知識及程式管理能力,提供符合時程的完整解決方案,進而釋出寶貴的資源。

「由於我們產品日益複雜,同時面臨預算時程範圍提供品質產品挑戰,因而迫使我們必須重新審視測試流程。此時,自然與 NI 攜手合作,我們做法業界最佳實務進行基準比較。我們共同識別分析測試結構、整合、流程以及指標轉變,而且我們認為這些轉變產生持續企業影響力。」

Cummins 技術副總裁 Jennifer Rumsey

焦點業界解決方案

流程與技術標準化服務
人員工作流程與開發服務
技術更新與遷移服務