縮短計畫上市時程並降低成本
測試工程與計畫領導者在建立測試功能與管理舊有計畫時，必須妥善管理成本與風險。世界各地的航太與國防組織都在採納與整合新的技術，此外，他們也必須妥善管理全新且經常超出預算的企業或政府規定，同時大幅縮短計畫排程；而且，即便設備的使用年限已超過原訂計畫，各組織也必須善加保養與維護。
最主要的挑戰包含：
- 市場條件不斷變化，例如技術難度增加、工程資源減少與開發時程縮短等，這些都在在暴露出目前開發流程效率不彰的問題
- 組織普遍不了解大規模變革會對業務造成的影響，因此很難敦促他們投資進行改革
- 大規模作業可能帶來許多挑戰，造成分工與落實不彰，且難以評估成效
- 缺乏執行技術解決方案所需的能力或專業知識
流程與技術標準化服務
- 檢視整體測試策略，包含組織架構與工具。
- 評估目前狀態並與同級最佳替代方案比較，找出投資報酬率最高的領域。
- 建立詳細的分工架構，將所有交付進程、資源與時程包含在內。
- 運用 NI 與旗下的專業測試專門網路，完善您的開發能力。
解決方案優勢
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找出優先投資的領域與評估整體影響，制定後續行動的合適度條件，並協助提升公司組織內的認同度
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了解各種條件之間的相依性，做出最佳的製作或購買決策，並提升投資報酬率
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加速時程並將對計畫的衝擊減至最低，並確保品質可達到最高規格