George Kaehler, Division Siemens AG Mobility
Résultats :
Réduction de plus de 90 % des délais de mise en service des nouveaux produits
Centaines de milliers d’euros d’économies
Majorité des défaillances détectées en amont de la production
Siemens avait besoin de pouvoir tester chaque composant d’un nouveau train plus tôt dans le processus de développement en vue de commercialiser rapidement ses produits hautement complexes à un prix compétitif, sans craindre une baisse de qualité.
Le développement d’un jumeau numérique complet et modulaire du train et de l’environnement sur lequel chaque composant pourrait être testé avec une méthodologie entièrement simulée ou HIL. Siemens gère plus de 500 bancs de test qui utilisent du matériel et des logiciels NI.
George Kaehler, Division Siemens AG Mobility
En 1879, Werner von Siemens invente la toute première locomotive électrique. Siemens Mobility est aujourd’hui l’un des plus grands fournisseurs mondiaux de matériel roulant et d’infrastructures ferroviaires de haute qualité répondant aux besoins d’un secteur en pleine expansion en raison du désir mondial de transport électrifié, écologique et efficace. Les clients actuels souhaitent bénéficier de plates-formes de véhicules flexibles qui peuvent être reconfigurées pour répondre à leurs besoins uniques. Nous devons donc leur fournir ces plates-formes plus rapidement que jamais, tout en garantissant le respect des normes de qualité les plus strictes.
Auparavant, une période de mise en service acceptable dans le secteur pour un nouveau type de train était d’au moins six mois, si ce n’est plus. Cela était dû aux nombreux tests physiques requis, qui peuvent coûter environ 10 000 dollars par jour. Tout retard encouru à cette étape en raison d’un test non planifié introduit un risque de livraison en retard au client, ce qui dégrade non seulement la confiance, mais peut aussi entraîner des amendes contractuelles élevées.
Chez Siemens, notre vision consiste à fournir des systèmes ferroviaires complexes qui répondent aux besoins de nos clients et leur offrent une valeur ajoutée significative. À mesure que les délais de test physique évoluent proportionnellement à la complexité et à l’innovation du nouveau système, nous savions qu’une nouvelle approche était nécessaire pour éviter des retards importants.
Nos objectifs étaient les suivants :
Pour toutes ces raisons, Siemens a adopté une stratégie de simulation axée sur la construction d’un « TrainSim » simulé, dans lequel chaque composant électronique et logiciel peut être testé avant son intégration au produit. TrainSim va encore plus loin en générant des représentations numériques de chaque composant, permettant ainsi aux ingénieurs de tester leur logiciel « sur un train réel » sans jamais s’éloigner de leur ordinateur portable. Les TrainSim fonctionnent dans un environnement simulé complet ou « TrackSim » qui peut fournir une représentation précise de chaque scénario susceptible de se produire pour le train, de la topologie géographique aux signaux GPS dégradés dans les tunnels et même aux rails glissants en raison de feuilles et d’intempéries.
Notre stratégie est centrée sur le concept de jumelage numérique. Une grande bibliothèque de modèles représente les caractéristiques de chaque composant du train (logiciel, matériel, communications et schémas). Lorsque notre approche diffère des méthodologies conventionnelles, cela signifie que nous sommes passés de l’architecture monolithique à l’architecture modulaire. Au lieu de créer un modèle unique qui représente l’ensemble du véhicule, nous nous concentrons sur la conception ou la modélisation minutieuse, même des plus petits composants, tels que les commutateurs électromécaniques, sur de grands appareils et contrôleurs. Grâce à cette bibliothèque de centaines de composants, nous pouvons désormais « construire » un train numérique de toutes pièces de manière synchronisée avec les équipes de développement de véhicules. Chaque soir, nous intégrons tous les derniers développements, ce qui nous permet de fournir aux développeurs l’état actuel du développement des véhicules. Ce cycle assure la mise à disposition d’informations actualisées chaque jour, une caractéristique essentielle pour une mise en œuvre efficace de cette solution.
Cette approche dispose d’autres avantages tels que la possibilité de retester facilement des composants présentant des états de développement historiques, en vue d’identifier les défaillances plus rapidement. Nous pouvons également « couper » le train à n’importe quel endroit, ce qui permet de tester tout aussi facilement du matériel réel au niveau d’un composant, d’un sous-système ou d’un système.
Pour fournir ce système, nous gérons plus de 500 bancs de test et systèmes distincts, chacun exécutant diverses configurations logicielles avec plusieurs éléments matériels. Chaque composant peut être mis au point en temps réel avec des dizaines de milliers de configurations.
La standardisation est essentielle à la gestion d’une infrastructure de test aussi vaste et complexe. Nous utilisons des modèles standard pour tous les aspects de notre conception afin de simplifier le processus de création de règles et de mise au point au sein de notre système complexe. Compte tenu de la complexité de l’application, aucun ingénieur ne peut la contrôler dans son intégralité. En respectant ces normes, nous favorisons la transparence en permettant à plusieurs personnes d’apporter leur contribution de manière efficace. En outre, les tâches de maintenance et de gouvernance continues garantissent une qualité constante tout au long du processus de développement de l’architecture.
Malgré le niveau élevé d’investissement initial dans la création de la bibliothèque complexe de modèles et de bancs de test, cette approche s’est avérée être un modèle commercial efficace et rentable pour les tests. Nous savons que les économies réalisées en termes de durée de développement, de test physique, de qualité des produits et de calendrier de livraison ont rentabilisé le programme à de nombreuses reprises.
Au-delà de la technologie, la clé de la réussite de ce projet a été notre engagement à collaborer avec des ingénieurs à chaque étape du processus de conception. Pour ajouter de la valeur, il ne suffit pas de se concentrer sur une seule tâche dans un silo. Vous devez comprendre la valeur de chaque tâche tout au long du flux de travail de conception du produit, en optimisant le processus pour chacune d’entre elles... ainsi que les transferts. En tant qu’équipe de test, nous participons désormais aux réunions de conception de produits en écoutant, en nous engageant et en nous efforçant en continu de comprendre les besoins des ingénieurs plutôt que de leur imposer notre point de vue. Cette participation a accéléré l’adoption des méthodologies HIL et de jumeau numérique au sein des groupes de produits.
Cette confiance permet à notre petite équipe d’ingénieurs de travailler sur un grand nombre de groupes de produits. Chaque équipe peut se spécialiser, en optimisant les processus pour atteindre l’excellence dans son domaine : les équipes de conception dans leur système, nous (l’équipe de test) dans le jumeau de véhicule numérique et NI dans les logiciels et équipements de test. Lorsque chacun fait confiance aux autres pour jouer leurs rôles, l’équipe est plus forte.
Chez Siemens, nous souhaitons que notre groupe d’ingénierie se concentre sur la conception de meilleurs produits, pas sur la recréation de normes industrielles dans l’infrastructure de test. Nous avons adopté la plate-forme NI car elle fournit l’ensemble d’E/S, de contrôleurs embarqués et de logiciels de développement de tests le plus complet du marché. Nous utilisons des milliers de modules NI dans des centaines de châssis NI, chacun d’entre eux étant connecté à un logiciel de test NI. De plus, l’architecture ouverte de NI offre la possibilité d’introduire des composants tiers ou même de développer nos propres éléments personnalisés si besoin.
Notre simulation de train modulaire est la première du genre dans le secteur et apporte une valeur significative à nos clients. Les trains peuvent être aussi complexes que les avions commerciaux, mais ils sont produits dans un environnement à faible volume et à forte diversité car chaque client a des exigences uniques. Notre stratégie de test de jumeau numérique de haute qualité permet de :
Notre capacité à tester pratiquement chaque nouvelle configuration de composants nous permet de mettre rapidement sur le marché des produits hautement complexes et personnalisés sans craindre une baisse de qualité et à un prix compétitif.
Notre objectif est de fournir des jumeaux numériques de nos véhicules à l’ensemble de notre entreprise, de nos clients et de nos fournisseurs, des premières idées de conception jusqu’à la mise hors service du véhicule. Notre capacité à introduire des tests en amont dans le cycle de conception contribue à détecter les défauts le plus tôt possible dans le processus de conception, en vue d’améliorer la qualité des trains, de gagner du temps et d’économiser de l’argent. Pour atteindre cet objectif, nous devons adapter notre accès aux modèles à des milliers d’ingénieurs chez Siemens et potentiellement à des milliers d’autres chez nos fournisseurs, groupes de maintenance, partenaires et clients.
L’accès à un environnement de test simulé utilisable par chaque ingénieur pour le développement se traduit par un train amélioré et plus fiable, ainsi que des clients et utilisateurs plus satisfaits de nos produits.
George Kaehler,
Siemens Mobility GmbH